La tecnología inmobiliaria desempeña un papel crucial a la hora de abordar las cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). En los próximos años, se espera que las cuestiones ASG sean el principal motor de la adopción de la tecnología inmobiliaria.
Hemos formulado algunas preguntas a Alan Colquhoun, Asesor del Consejo de Administración de Velis Real Estate Tech, sobre ESG, el sector inmobiliario y PropTech.
1. Estrategia ASG - ¿Por qué las empresas aplican estrategias ASG?
La respuesta es sencilla: una estrategia ESG es lo correcto, y es hacer lo correcto. Las empresas la están adoptando para hacer del mundo un lugar mejor para todas sus partes interesadas, de modo que no se trata solo de los beneficios y los accionistas, que por supuesto siguen siendo importantes, sino de sus empleados, sus clientes y el entorno en el que trabajan.
2. ¿Es la ASG sólo una buena práctica o un requisito legal?
ESG es sin duda una buena práctica, y podría decirse que algunas de sus partes son un requisito legal o se están convirtiendo en un requisito legal. Por ejemplo, los gobiernos están estableciendo por ley objetivos de emisiones netas cero, y las empresas tienen que responder a ello. En el ámbito social, está la legislación laboral; en el de la gobernanza, los requisitos de información. Así que parte de esto es un requisito legal, pero en general se trata más de buenas prácticas y de mejorar las cosas.
3. ¿Por qué es importante la ASG?
¿Por qué el ESG se ha convertido en un tema candente para el sector inmobiliario comercial? El sector inmobiliario comercial, junto con el transporte, son las mayores fuentes de emisiones de carbono, lo que, por supuesto, es extremadamente importante y, de repente, se ha convertido en un tema muy actual y urgente. Esa es probablemente la razón principal por la que la ASG se ha vuelto mucho más importante y el sector inmobiliario comercial se la está tomando mucho más en serio.
4. ¿Qué hacen concretamente las empresas inmobiliarias en relación con las estrategias ESG?
Como todas las empresas, las inmobiliarias están haciendo prácticamente lo mismo. Su estrategia ESG consiste en aportar transparencia a todo el proceso, por lo que lo principal que tienen que hacer todas las empresas es empezar a medir y registrar los datos e informar sobre ellos.
Estas son las grandes actividades que implica tener una estrategia ESG y lo importante es que, mientras que en el pasado algunas cosas, como la Responsabilidad Social Corporativa, se consideraban a menudo como un ejercicio de "marcar casillas" -cosas que se hacían y se dejaban en el archivador- o donde, cínicamente, se podía decir que algunos de los informes de sostenibilidad estaban lavados de verde.
La gran diferencia ahora, sobre todo en el sector inmobiliario, es que hemos ido más allá y estos informes anteriores de "marcar casillas" y "lavado verde" se han convertido ahora en planes de acción serios con compromisos cuantificables, objetivos mensurables e informes transparentes. Esa es la gran diferencia.
5. ¿Cuáles son las normas mundiales que pueden aplicar las empresas inmobiliarias?
Hay un montón de normas mundiales y una parte del reto es que no hay una única definición o norma acordada a nivel mundial, por ejemplo, de cero neto. Hay muchos marcos de información que se pueden utilizar y lo que encontrarás es que las empresas elegirán uno, dos o tres, y pueden informar dentro de de diferentes marcos.
Una de las normas que ha cobrado cada vez más importancia y ha sido adoptada por el sector inmobiliario comercial, en particular los fondos de inversión, es la GRESB (Global Real Estate Benchmarking). El GRESB parece estar convirtiéndose en un denominador común, sobre todo para los inmuebles que son propiedad de fondos de inversión y de pensiones, entre otros.
6. Beneficios de invertir en ESG
Si los promotores, las constructoras, los propietarios o los gestores inmobiliarios no se toman en serio las cuestiones ASG, o siguen maquillándolas de verde, la respuesta es sencilla: perderán clientes porque las empresas no querrán tratar con ellos.
Las empresas son cada vez más exigentes y marcan las pautas. La respuesta sencilla es que para obtener el apoyo de todas sus partes interesadas, accionistas, clientes, empleados, incluso para atraer y retener personal y talento, van a tener que tener estrategias ESG muy visibles y eficaces, porque sin eso, probablemente ya no puedan sobrevivir en el mercado.
Todo lo relacionado con las empresas que ofrecen tecnología para el sector inmobiliario gira en torno a los datos, su registro, análisis, elaboración de informes, medición y, por supuesto, ese es el ámbito en el que la tecnología ESG resulta más adecuada.
7. ¿Cómo pueden afectar las PropTech a las políticas ESG de las empresas inmobiliarias?
Las soluciones PropTech, por ejemplo productos como Singu, conectan a todas las partes interesadas en una única plataforma, de modo que propietarios, gestores de fondos, gestores de activos, administradores de propiedades, personal de mantenimiento, inquilinos, gestores de oficinas, tienen acceso a lo que necesitan tener acceso, en una única plataforma.
La tecnología inmobiliaria vincula el mundo físico con el virtual y digital, por lo que PropTech es esencial para cumplir los compromisos ASG.
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¿Quieres escuchar? Estas y otras preguntas tienen respuesta en nuestra última entrevista con Alan. Consúltela aquí:
